
Conseil en stratégie commerciale
Structurer et transformer votre développement commercial — en bénéficiant d’un regard indépendant, guidé uniquement par vos intérêts.
POUR QUI ?
- Dirigeants de TPE/PME en structuration ou en croissance
- PME/ETI en transformation commerciale
- Directions commerciales en réorganisation

VOS DÉFIS
- Clarifier la stratégie commerciale : cibles, offre, canaux, pricing
- Structurer l’organisation commerciale et les rôles de chacun
- Réussir une transformation commerciale (category management, go-to-market)
- Sécuriser une phase de croissance rapide ou un pivot

FORMAT & DÉROULÉ
- Diagnostic terrain : immersion, entretiens, analyse des données
- Recommandations co-construites avec la direction —pas de rapport hors-sol
- Accompagnement de la mise en oeuvre jusqu’aux premiers résultats

VOS BÉNÉFICES
- Une feuille de route commerciale claire, priorisée et chiffrée
- Des livrables opérationnels appropriés par vos équipes
- Des indicateurs de suivi définis dès le lancement de la mission


