Coaching collectif

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Coaching collectif

Renforcer la cohésion de votre équipe, c’est agir sur le premier levier de performance identifié par les décideurs (4,6/5).

POUR QUI ?

  • Équipes commerciales de 5 à 30 personnes
  • Comités de direction & équipes de managers
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VOS DÉFIS

  • Restaurer la cohésion et la motivation d’une équipe commerciale
  • Réussir une conduite du changement ou une réorganisation
  • Dépasser un conflit interne et réaligner équipe et direction
  • Installer une dynamique collective durable, au-delà du séminaire


FORMAT & DÉROULÉ

  • Diagnostic initial : baromètre d’équipe (état des lieux objectivé)
  • Ateliers collectifs en présentiel —module phare « Cohésion d’équipe commerciale »
  • Alternance de séquences collectives et de points individuels ciblés


VOS BÉNÉFICES

  • Une équipe réengagée autour d’objectifs partagés
  • Des règles de fonctionnement co-construites et tenues dans la durée
  • Une mesure avant / après sur les indicateurs de cohésion et de performance

MA MÉTHODE


Un accompagnement sur mesure, construit avec vous.

Chaque accompagnement est conçu à partir de la réalité de votre équipe. Ensemble, nous observons les modes de fonctionnement, identifions les leviers de progression et construisons de nouvelles façons de collaborer pour renforcer durablement la coopération, la confiance et la performance collective.

EXPLORER LA MÉTHODE Right-open Right-open
Lier vers : Méthode

DES TRANSFORMATIONS CONCRÈTES.

Danone
SFR
Esprit
JJA…

j’ai fais un cycle complet de plusieurs séances avec Joachim Karakachian. L’ensemble du travail mené a été très enrichissant. La clarté de la démarche menée par Joachim et son accompagnement sur l’ensemble des échanges ont été très positifs ! Un grand merci!. 

Joachim se distingue par son écoute, sa bienveillance et la qualité de son accompagnement. Grâce à une réflexion construite au fil des séances, il favorise une réelle évolution personnelle et professionnelle. Je le recommande à toute personne souhaitant progresser durablement et atteindre ses objectifs.


Faisons connaissance.

Le premier échange permet de comprendre la situation de votre équipe, d’identifier vos enjeux et de vérifier ensemble si cet accompagnement est le plus pertinent.

ORGANISER UN PREMIER ÉCHANGE Right-open Right-open